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中建東北院降杠桿壓“兩金”工作推進會暨年度全面預算管理工作落實會在沈召開
發布日期:2019-10-09 字號:[ ]

  近日,公司降杠桿壓“兩金”工作推進會暨年度全面預算管理工作落實會在沈召開。公司黨委副書記、總經理李海,副總會計師(主持工作)劉其泉出席會議并講話,副總會計師、財務資金部總經理易水云主持會議。

  易水云宣貫了黨中央、國務院、國資委和中建集團關于降杠桿工作精神,講解了中建集團降杠桿防風險工作方案和巡視整改方案的相關要求,對公司降杠桿工作方案進行了解讀,要求各單位高度重視此項工作,按照方案要求切實推進。易水云對公司前三個季度的運營情況以及催收清欠工作的完成情況進行了匯報,全面分析了各項指標的分單位完成情況,從確保完成全年工作任務、全力完成全年清欠指標、加強合規性建設等三個方面提了工作要求。

  21家直屬單位負責人就年度生產經營情況、預算完成情況、清欠工作完成情況、下一步收款計劃、目前存在的問題及需要總部支出等方面進行了工作匯報。李海、劉其泉同各單位負責人進行了現場交流,就各單位具體問題進行現場討論并提出工作要求。

  劉其泉在會上進行了具體工作安排,要求各單位通過強化催收清欠、加快項目現金轉化、推動項目結算、開展系統內部賬務清理、加強現金流預算管控等方式,全力以赴降杠桿實現兩金壓降,并從轉變大鍋飯思想、摒棄分蛋糕思想兩個方面要求各單位樹立高質量發展理念。

  李海進行了總結發言,他充分肯定了各單位的經營業績,指出了當前面臨的壓力和挑戰,并從確保完成年度目標、加強班子建設、強化制度執行推動管理升級、強化現金流量管控、做好“兩金”壓降、防范化解風險等六個方面對下一階段工作進行了系統部署安排。要求各單位凝心聚力、銳意進取、攻堅克難,努力爭創更優異的成績。

  本次會議,對各單位前三季度運營情況進行了盤點梳理,明確了四季度工作任務目標和具體工作措施,實現了預定效果。

  會議采取現場與視頻相結合方式,公司領導、總部相關部門負責人和駐沈直屬單位負責人共計40人在主會場參會,外埠單位負責人及相關部門人員20余人在視頻分會場參會。


  
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